今年4月30日，貴州六盤水市仡佬族男孩張桂森被推進(jìn)了武警總醫(yī)院心外科的手術(shù)室，他的生命之燈在這里被重新點(diǎn)燃。患有先天性心臟病的張桂森，因?yàn)榧彝ヘ毨б恢睕](méi)有得到治療，武警總醫(yī)院原心外科主任王奇得知這一情況后，決定為他實(shí)施這臺(tái)手術(shù)。

　　然而，王奇并沒(méi)有等到這臺(tái)手術(shù)。2013年11月17日，連續(xù)5天實(shí)施手術(shù)搶救患者的王奇暈倒在家門口。12月1日清晨，他因腦出血經(jīng)搶救無(wú)效永遠(yuǎn)離開(kāi)了他眷戀的醫(yī)學(xué)事業(yè)，年僅49歲。

　　生命之托豈能懈怠

　　王奇的同事高建華說(shuō)，王奇的離去讓人心痛、讓人惋惜。

　　心血管外科手術(shù)是所有學(xué)科中要求最高，強(qiáng)調(diào)巧、穩(wěn)、準(zhǔn)、輕、快。它需要將心臟通過(guò)體循環(huán)技術(shù)停跳，停跳時(shí)間內(nèi)必須完成修補(bǔ)、搭橋、換膜等工作，時(shí)間越短越利于術(shù)后恢復(fù)。

　　“生命之托，豈能懈怠！”為了嫻熟運(yùn)用持針器夾住肉眼都看不清楚的小針，王奇的辦公室抽屜里，一直備有一個(gè)火柴盒，一只持針器，一個(gè)握力器，他沒(méi)事兒就把手伸進(jìn)抽屜做“針線活”，每天手術(shù)前都要練上半個(gè)小時(shí)。他常說(shuō)，“醫(yī)生一把刀，病人一條命，手術(shù)室里只有直播，沒(méi)有彩排！”

　　“他是最為病人著想的醫(yī)生。”記者采訪到的每一位患者都這么說(shuō)。“沒(méi)事，你來(lái)吧！”，這是王奇對(duì)慕名給他打電話的患者說(shuō)得最多的一句話。

　　周一到周五，王奇每天都有2至3臺(tái)手術(shù)，常常在手術(shù)室從早忙到晚。長(zhǎng)期站立超負(fù)荷工作，使他膝蓋嚴(yán)重積水，做手術(shù)時(shí)常常疼痛難忍；他患有高血壓，經(jīng)常頭痛，痛得厲害的時(shí)候，他就讓護(hù)士揪揪頭發(fā)接著做。

　　王奇生命中留給同事的最后一句話是，“明天把我的手術(shù)停了吧！”

　　做強(qiáng)科室打響品牌

　　2004年10月，武警部隊(duì)心臟病研究所在武警總醫(yī)院成立。王奇被武警總醫(yī)院引進(jìn)擔(dān)任心血管外科主任。剛成立的心外科，除了王奇，只有一名醫(yī)生、一名技師、一臺(tái)用了15年的體外循環(huán)機(jī)，沒(méi)有監(jiān)護(hù)室，一年只能做13臺(tái)手術(shù)，多數(shù)還需外請(qǐng)專家。

　　科室籌建初期，從監(jiān)護(hù)室的布局、儀器購(gòu)置，到人員培訓(xùn)、充實(shí)力量，王奇親力親為。王奇深知，要做大做強(qiáng)一個(gè)科室，必須帶強(qiáng)隊(duì)伍、傾心服務(wù)。他帶隊(duì)四下山西、七上內(nèi)蒙古、三赴沂蒙，走村串戶為貧困老百姓義診，篩查先心病，精心做好每臺(tái)手術(shù)，打響團(tuán)隊(duì)品牌。

　　在心臟外科領(lǐng)域，能夠代表學(xué)術(shù)水平的不是人們熟知的冠狀動(dòng)脈搭橋手術(shù)，而是復(fù)雜先天性心臟病，每次遇到從外地轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)或是北京其他醫(yī)院不接收的患者，王奇從不會(huì)因風(fēng)險(xiǎn)太大而將患者推出醫(yī)院。他說(shuō)，每一臺(tái)手術(shù)都是一場(chǎng)無(wú)形的戰(zhàn)斗，我們必須勇敢地和患者站在一起，共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

　　經(jīng)過(guò)9年的苦心經(jīng)營(yíng)，王奇和他的團(tuán)隊(duì)從零起步一路走來(lái)，形成了業(yè)務(wù)特色和品牌優(yōu)勢(shì)。他們不僅可以完成復(fù)雜先心病、瓣膜置換、心臟搭橋等手術(shù)，還在多項(xiàng)領(lǐng)域取得重大突破，整體實(shí)力躋身北京綜合醫(yī)院前列，年手術(shù)量居北京地區(qū)綜合醫(yī)院之首。

　　生命融入愛(ài)的事業(yè)

　　統(tǒng)計(jì)顯示，我國(guó)先心病患兒每年約新增15萬(wàn)人，其中，青海、西藏等高海拔地區(qū)的兒童先心病發(fā)病率高出低海拔地區(qū)2至3倍。由于治療復(fù)雜、費(fèi)用高昂，三分之一的患兒得不到有效救治，有的不到20歲就失去了生命。

　　這一現(xiàn)狀觸痛了王奇。他決心改變這一切。經(jīng)多方努力，2005年7月，武警總醫(yī)院與中國(guó)紅十字總會(huì)聯(lián)合啟動(dòng)“扶貧救心”活動(dòng)；2006年，又與中國(guó)紅十字基金會(huì)展開(kāi)合作；2011年4月，醫(yī)院再次與中華慈善總會(huì)共同發(fā)起“為了我們的孩子——千名少數(shù)民族貧困家庭先天性心臟病兒童免費(fèi)救助行動(dòng)”。

　　“扶貧救心”活動(dòng)開(kāi)展8年來(lái)，王奇率醫(yī)療隊(duì)赴內(nèi)蒙古、新疆、青海、西藏等地的少數(shù)民族地區(qū)，以及山西、河北部分貧困地區(qū)，開(kāi)展先心病篩查、義診，累計(jì)行程10萬(wàn)余公里，篩查先心病患者8萬(wàn)余例；對(duì)于確診患者，則通過(guò)當(dāng)?shù)丶t會(huì)做好登記，帶回北京手術(shù)治療。

　　作為“扶貧救心”事業(yè)的推動(dòng)者，8年來(lái)，王奇為2026名貧困先心病患者成功實(shí)施手術(shù)，搶救危重病人300余例，沒(méi)有一例醫(yī)療事故和差錯(cuò)。紅基會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)助理雷淑敏說(shuō)，“王奇眼中只有患者，只在乎一生中能做多少臺(tái)手術(shù)，合作從沒(méi)有附加條件。對(duì)于‘扶貧救心’活動(dòng)來(lái)說(shuō)，他就是最亮麗的一張名片。”（曹紅艷）