美國有一位軍事家說，決定戰(zhàn)爭勝負的軍事諸要素中有三個最重要，即戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，還有后勤。目前，從我軍一些陸軍部隊的編制看，后勤人員和裝備占到所屬編制總數(shù)的近四分之一，在軍事訓練和作戰(zhàn)行動中地位作用日益凸顯。

但是，后勤實戰(zhàn)化訓練投入精力不多，訓練水平層次偏低等問題仍然比較突出。比如，基本技能訓練多，指揮、戰(zhàn)勤編組、綜合行動訓練少；平時環(huán)境訓練多，實戰(zhàn)環(huán)境訓練少。在演習拉動中，后勤專業(yè)官兵中存在血性虎氣、斗志士氣、拼勁銳氣不足的現(xiàn)象。一旦真有作戰(zhàn)行動，給養(yǎng)達到預(yù)定天數(shù)之后如何保障？攜運行彈藥、油料、物資用完后如何保障？這些都是后勤保障面臨的現(xiàn)實課題，也是后勤實戰(zhàn)化訓練的切入點。

黨委機關(guān)應(yīng)自覺把后勤訓練納入管訓之中，像分析戰(zhàn)斗專業(yè)訓練形勢那樣分析后勤訓練落實情況，像表彰軍事訓練尖子那樣表彰后勤能手。大抓后勤專業(yè)“四會”教練員培養(yǎng)，改進教學組訓模式，實現(xiàn)課堂、操場與戰(zhàn)場的真正對接。

以往部隊演練，重作戰(zhàn)指揮、作戰(zhàn)行動演練，輕后勤保障演練，客觀上造成了后勤整體保障能力較弱。必須把后勤演練納入演練計劃，配備專職后勤導演、調(diào)理員，與作戰(zhàn)指揮、作戰(zhàn)行動在同一背景、同一時間下聯(lián)動演練，搞好保障能力評估和檢討式總結(jié)，錘煉后勤整體保障能力。

后勤人員應(yīng)自覺把實戰(zhàn)意識滲透到點點滴滴。美軍夜間作戰(zhàn)單兵訓練，要求攜帶的水壺要么是滿的，要么是空的，避免不滿的水壺發(fā)出晃蕩的聲音。美軍如此重視基礎(chǔ)訓練，值得我們深思。后勤系統(tǒng)必須強化實戰(zhàn)化訓練意識，從單兵基礎(chǔ)抓起，始終抓住駕駛員、衛(wèi)生員和炊事員等基礎(chǔ)專業(yè)訓練不放松，始終把武器裝備作為實戰(zhàn)化訓練的第一平臺，扎扎實實打基礎(chǔ)，一步一動嚴要求。

近年來，全軍部隊深入研究未來戰(zhàn)爭制勝機理，對實戰(zhàn)化訓練具有巨大牽引作用。客觀地講，我軍目前的后勤保障方法還比較傳統(tǒng)，與打贏信息化條件下局部戰(zhàn)爭要求還有不少差距。探尋后勤實戰(zhàn)化訓練制勝機理，應(yīng)聚焦“三定”，即定基本能力，解決后勤實戰(zhàn)化訓練訓到什么程度；定基本保法，解決后勤實戰(zhàn)化訓練重點訓什么；定基本路子，解決后勤實戰(zhàn)化訓練怎么訓好。（第26集團軍后勤部 婁純泗）