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        人民網(wǎng)>>軍事

        解讀:2020年前軍隊人才發(fā)展規(guī)劃綱要

        2014年08月13日08:59    來源:解放軍報    手機看新聞
        原標題:打造科技領軍人才方陣

        近日,經(jīng)總政治部批準,科技專家姚富強、汪玉等194人被確定為全軍和武警部隊首批科技領軍人才和學科拔尖人才。

        軍隊高層次科技創(chuàng)新人才工程實施以來、尤其是十八大以來,全軍各級認真貫徹創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,在創(chuàng)新實踐中發(fā)現(xiàn)人才、在創(chuàng)新活動中培育人才、在創(chuàng)新事業(yè)中凝聚人才,精心籌劃、融合培養(yǎng),取得豐碩成果:首批領軍拔尖人才培養(yǎng)期內(nèi),共承擔845項課題,取得405項發(fā)明專利,495項科研成果在部隊推廣應用,279篇咨詢報告被中央軍委、總部和大單位采納;8人當選為兩院院士,15人所帶團隊獲國家、軍隊科技創(chuàng)新群體獎。

        一項戰(zhàn)略之舉點燃科技強軍的引擎

        “蓋有非常之功,必待非常之人。”新世紀新階段,我軍建設向信息化整體轉(zhuǎn)型,一些基礎性、前沿性、戰(zhàn)略性技術領域和重大課題亟待突破,大批新型武器裝備需要快速形成作戰(zhàn)能力、保障能力,對科技人才隊伍尤其是高層次科技人才隊伍建設提出嚴峻挑戰(zhàn)。

        瞄準打贏信息化戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略目標,中央軍委審時度勢,把高層次專業(yè)技術人才隊伍作為我軍人才建設的一個戰(zhàn)略抓手突出出來。2009年7月,四總部聯(lián)合頒發(fā)《軍隊高層次科技創(chuàng)新人才工程實施辦法》,決定每兩年選拔200名優(yōu)秀中青年科技專家作為培養(yǎng)對象,進行為期4年的重點培養(yǎng),力爭用10年時間,培養(yǎng)1000名科技領軍人才和學科拔尖人才,滿足我軍各主干專業(yè)對高端人才需求,形成一支能夠引領軍事科技發(fā)展、擔當強軍重任的高層次人才方陣。

        高度重視,源于深刻認識。4年多來,隨著對科技強軍和人才強軍戰(zhàn)略的思考和探索日益深化,我軍歷史上第一個全軍性高層次創(chuàng)新人才工程有序部署,揚帆遠航——

        從創(chuàng)新人才工程實施辦法出臺、明確32條具體措施,到在京舉行動員部署會、推動工程全面展開;從中央軍委頒發(fā)《2020年前軍隊人才發(fā)展規(guī)劃綱要》、四總部出臺《2015年前軍隊人才發(fā)展專項工程實施方案》,到配套實施科技領軍人才鍛造工程和海外智力延攬工程,高層次科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)工作進一步精細化、具體化。

        中央軍委、總部領導對實施創(chuàng)新人才工程高度重視,親自審定培養(yǎng)方案,多次參加重大活動。全軍成立由四總部有關部門參加的創(chuàng)新人才工程辦公室,設立軍隊高層次科技創(chuàng)新人才服務中心,建立創(chuàng)新人才工程專家委員會和特聘專家隊伍。先后出臺了期滿評估細則、名師帶教實施辦法等8個配套文件,使工程開展有章可循、有序推進。

        各大單位把這項工程納入黨委工程,制定相應規(guī)劃計劃,如總裝“雙百計劃”、空軍“258梯隊計劃”等,構建起與創(chuàng)新人才工程銜接配套、梯次遞進的選拔培養(yǎng)體系。

        創(chuàng)新人才工程實施以來,支撐推動人才成長的培養(yǎng)體系不斷健全,引領保障人才發(fā)展的制度機制持續(xù)完善,凝聚激勵人才作為的環(huán)境條件日趨優(yōu)化,分3批共選拔出603名培養(yǎng)對象。一支嶄新的高層次科技創(chuàng)新人才隊伍悄然崛起。

        一批超常舉措筑起創(chuàng)新人才的高地

        知識就是力量,人才就是未來。培養(yǎng)大批能夠擔當科技強軍重任的高端人才,既要探索“長治之策”,又要采取“非常之舉”。創(chuàng)新人才工程以戰(zhàn)略思維和前瞻眼光優(yōu)化培養(yǎng)模式,精心打造科技領軍人才方陣。

        ——突出高端引領。名師出高徒,大“家”育英才。為讓培養(yǎng)對象站在“巨人的肩膀”上成長,創(chuàng)新人才工程先后聘請541名軍內(nèi)外院士專家擔任帶教導師,通過定期指導、項目合作等方式,帶領培養(yǎng)對象進入學術圈子、帶上學術高地、帶出學術團隊。用帥才帶將才,使高層次人才培養(yǎng)變“概略瞄準”為“精確制導”,縮短了人才成長周期。

        ——開放融合培養(yǎng)。院子里馴不出千里馬,創(chuàng)新人才工程堅持開闊眼界、開闊胸襟、開闊思路,加強與作戰(zhàn)部隊、著名高校、科研院所的戰(zhàn)略合作,走開放式融合培養(yǎng)路子。依托國家知識更新工程,與工業(yè)和信息化部等單位共同開辦了10期前沿技術高級培訓班;聯(lián)合中國工程院開展“院士軍營行”活動,舉辦三屆創(chuàng)新人才工程學術交流大會,圍繞戰(zhàn)略前沿技術開展跨領域跨軍種研討交流。并先后組織50多名培養(yǎng)對象赴國外知名高校和科研機構,進行集中培訓、技術考察和學術交流。

        ——建強團隊助推。人類科學發(fā)展史表明,科技人才成長存在“共生效應”,名師大家往往產(chǎn)生于優(yōu)秀團隊。為此,總政專門下發(fā)《加強軍隊科技創(chuàng)新團隊人才建設若干規(guī)定》,對團隊人才引進、經(jīng)費支持和條件建設等方面給予傾斜,鼓勵培養(yǎng)對象以項目任務為牽引,打破內(nèi)部編制、專業(yè)限制組建攻關團隊,發(fā)揮他們培養(yǎng)新人、提攜后學的種子和酵母作用。培養(yǎng)對象陳志杰帶領優(yōu)秀青年科技骨干組成突擊力量,全力打造我國“空中高速路”,使空中通行能力實現(xiàn)數(shù)倍增長,獲軍隊科技創(chuàng)新群體獎。

        ——搭建平臺錘煉。平臺高度決定視野寬度,創(chuàng)新人才工程注重將培養(yǎng)對象放到實踐一線摔打,有計劃安排參加重大軍事演習演練、武器裝備試驗和非戰(zhàn)爭軍事行動。據(jù)統(tǒng)計,培養(yǎng)對象先后400多人次參加了聯(lián)合軍演、遠洋護航、抗震救災等重大任務,在技術保障、疫情防控等方面發(fā)揮了關鍵作用。

        同時,組織系統(tǒng)學習研究錢學森科技創(chuàng)新思想,舉辦科技創(chuàng)新文化論壇,開展科技創(chuàng)新文化建設大討論,用老一輩科學家價值追求引導培養(yǎng)對象堅定科技強軍志向,爭做科技創(chuàng)新的引領者和踐行者。

        一群領軍人才鋪就強軍征程的路基

        當“高端人才”與“創(chuàng)新工程”有機融合,便產(chǎn)生了一種神奇的“化學反應”——科技強軍的時代大船從中獲得綿綿不絕的澎湃動力。聚焦強軍目標,培養(yǎng)對象圍繞軍事理論、武器裝備、信息技術等關鍵領域急需,致力于科學研究、實驗開發(fā)、推廣應用的三級跳,破解了一大批制約部隊戰(zhàn)斗力生成提高的難題,打通了科研成果走向戰(zhàn)場的“最后一公里”。

        擔綱國家和軍隊重大工程項目。863計劃、973計劃、載人航天工程、航母工程……一個個重大科研工程現(xiàn)場,活躍著培養(yǎng)對象攻堅克難的身影。4年多來,培養(yǎng)對象領銜擔綱國家和軍隊重點科研項目700余項,獲國家科技進步一等獎16項、二等獎及相當獎勵75項,軍隊科技進步一等獎175項。先后有13人在載人航天、月球探測和殺手锏武器裝備研制等重大工程項目中擔任首席專家,另有135人擔任國家和軍隊重點工程項目、重點實驗室負責人。

        成功破解一系列裝備保障難題。培養(yǎng)對象劉峰提出實施的航空救生體系建設工程,使我形成了集彈射跳傘、生存求救、搜索營救于一體的救生體系,部分裝備性能達到世界先進水平。

        助推新質(zhì)戰(zhàn)斗力大幅躍升。高層次人才往往與新興學科前沿突破相伴而生,而新興學科的每一次發(fā)展都將催生戰(zhàn)斗力新的增長點。培養(yǎng)對象朱恒偉開展的“某打擊目標優(yōu)化與綜合評估項目”研究,拓展了戰(zhàn)斗力提升的新領域。信息對抗、減振降噪、超級計算等一大批重大創(chuàng)新成果對加快轉(zhuǎn)變戰(zhàn)斗力生成模式、提升核心軍事能力發(fā)揮了關鍵性作用。

        回眸征途,唯賢選人留人,以業(yè)引才育才。在這場沒有終點的高端人才培養(yǎng)之路上,它與我們的強軍征程從來沒有像今天這樣緊密地交織在一起。強軍目標,也許需要一代人乃至數(shù)代人的努力才能達成,但貴在不停步,貴在能堅持,貴在有擔當。

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        (責編:邱越、文松輝)


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