【人物小傳】陳剛，男，漢族，新疆維吾爾自治區(qū)裕民縣人，中共黨員。1974年3月出生，1993年12月入伍，歷任戰(zhàn)士、學(xué)員、排長、司務(wù)長、中隊長、指導(dǎo)員、教導(dǎo)員、武警新疆森林總隊伊利支隊政治處主任、直升機支隊政治處主任、直升機支隊政治委員。榮立三等功5次，2009年新疆“7·5”事件中遂行維穩(wěn)處突任務(wù)榮立二等功，同年被解放軍四總部授予“維穩(wěn)處突先進個人”榮譽稱號。

記者：首先，請政委介紹一下直升機支隊的情況？

陳 剛：為遏制全球變暖，應(yīng)對森林火災(zāi)多發(fā)、頻發(fā)、暴發(fā)的態(tài)勢，更好地保護國家的綠色資源，增加森林“碳匯”，伴隨武警森林部隊的不斷發(fā)展壯大，2002年，我國開始籌建武警森林指揮部直升機支隊工作。2002年至2007年，國家財政部國防司、國家林業(yè)局、武警總部和武警森林指揮部等單位組成聯(lián)合工作組就直升機支隊組建工作進行反復(fù)調(diào)研論證。2008年12月3日，國務(wù)院辦公廳、中央軍委辦公廳下發(fā)《關(guān)于組建武警森林部隊直升機支隊有關(guān)問題的通知》，正式批準(zhǔn)在大慶市組建直升機支隊。2009年7月22日，直升機支隊正式在黑龍江省大慶市揭牌成立，主要承擔(dān)森林防火滅火任務(wù)，根據(jù)需要承擔(dān)反恐怖和維護社會穩(wěn)定、搶險救災(zāi)、緊急救援等任務(wù)，涵蓋飛行、航管、氣象等70余航空專業(yè)性工作。支隊配備的直-8WJS型直升機是我國自主研發(fā)、成功改裝的一種多用途大型運輸直升機，可承擔(dān)森林巡護、空中輸送、機降索降、搜索救援、化學(xué)滅火、吊水滅火等作戰(zhàn)任務(wù)。支隊的組建，標(biāo)志著森林部隊防火滅火作戰(zhàn)將由人工作戰(zhàn)向機械作戰(zhàn)、由平面作戰(zhàn)向立體作戰(zhàn)、由直接作戰(zhàn)向間接作戰(zhàn)、由地面作戰(zhàn)向空地協(xié)同作戰(zhàn)的轉(zhuǎn)變。

黨的十八大召開后，習(xí)近平總書記對推動生態(tài)文明建設(shè)多次發(fā)表重要講話，作出了一系列重要指示和深刻論述，“生態(tài)興則文明興，生態(tài)衰則文明衰”、“保護生態(tài)環(huán)境就是保護生產(chǎn)力，改善生態(tài)環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力”等等，充分說明建設(shè)生態(tài)文明已成為我國現(xiàn)代化建設(shè)的戰(zhàn)略任務(wù)，維護生態(tài)安全已成為全球面臨的重大課題。而增強生態(tài)危機意識，自覺為維護國家生態(tài)安全做貢獻，是當(dāng)代軍人遂行多樣化軍事任務(wù)、實現(xiàn)強軍目標(biāo)的使命所系、職責(zé)所在。作為我國唯一一支專業(yè)武裝滅火力量，擔(dān)負(fù)著森林航空滅火的“國家使命”，在國家生態(tài)文明建設(shè)中更是責(zé)無旁貸。

記者：據(jù)了解，直升機支隊科技含量高，專業(yè)性強，需要的人才多，你們是如何培養(yǎng)人才的？

陳 剛：習(xí)主席對加強軍隊人才建設(shè)高度重視，要求全軍著眼加快推進部隊現(xiàn)代化建設(shè)、有效履行使命任務(wù)，培養(yǎng)大批高素質(zhì)新型軍事人才。然而在世界軍隊建設(shè)歷史上，曾經(jīng)有“五十年空軍、一百年海軍”的說法，它闡明了空海裝備形成戰(zhàn)斗力需要艱難和漫長的過程。為此，支隊把加強人才隊伍建設(shè)作為提高部隊?wèi)?zhàn)斗力的助推器。優(yōu)化環(huán)境引人才。形成科學(xué)合理的用人導(dǎo)向。支隊在建設(shè)初期大膽使用那些有能力、有實績、有作為的年輕人才，先后有32名工作踏實、業(yè)績突出的同志走上了大、中隊主官和裝備維護、檢修等重要崗位。作為一支新組建的飛行部隊，支隊黨委把解決好官兵特別是專業(yè)官兵的后顧之憂作為當(dāng)務(wù)之急。在市區(qū)為干部建設(shè)了公寓房，在營區(qū)為士官建設(shè)了士官公寓，積極主動協(xié)調(diào)解決41名家屬戶籍隨遷、23名干部家屬就業(yè)、32名干部子女入學(xué)入托等問題。支隊設(shè)立了專門人才獎勵金，近三年來，發(fā)放21名飛行員發(fā)放獎勵30多萬元。拓寬渠道育人才。在充分發(fā)揮專業(yè)人才作用的同時，與各專業(yè)院校和科研機構(gòu)建立密切聯(lián)系，采取走出去、請進來的方法，努力拓寬人才培養(yǎng)渠道。支隊依托現(xiàn)有裝備，積極與生產(chǎn)廠家配合，實施駐廠培訓(xùn)，先后組織選派五批官兵，共計86人次到江西昌河飛機制造廠進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)；根據(jù)支隊技術(shù)密集、飛行要求高、人才培養(yǎng)周期長的實際，選派43名優(yōu)秀干部先后赴陸航學(xué)院進行飛行指揮、參謀業(yè)務(wù)和場站指揮的培訓(xùn)學(xué)習(xí)；充分發(fā)揮尖子人才的“酵母”作用，定期根據(jù)組織崗位比武，比中學(xué)、學(xué)中比，不斷營造學(xué)習(xí)身邊先進典型、爭做先進典型、塑造典型培養(yǎng)人才的良好環(huán)境。嚴(yán)格制度管人才。針對職能任務(wù)特點和干部思想實際，支隊積極開展好直升機支隊特殊職能任務(wù)、愛崗敬業(yè)、筑牢空中安全防線等專項教育，并結(jié)合教育活動開展年度開飛儀式、重溫入黨誓詞、參觀鐵人紀(jì)念館等活動。依據(jù)部隊各項法規(guī)制度和條令條例，制定干部量化管理規(guī)定，按照干部考核標(biāo)準(zhǔn)，對干部崗位目標(biāo)、日常行為規(guī)范等內(nèi)容做出具體規(guī)定，分專業(yè)推行干部量化評分，有效實施管理。同時，給想干事、能干事的人以舞臺，交任務(wù)、壓擔(dān)子，讓他們在多崗位、多領(lǐng)域、多方面的歷練中加快成長。

記者：官兵是實現(xiàn)強軍目標(biāo)的中堅力量，而支隊官兵則來自空軍、海軍、陸航、武警等60個團以上單位，那么又是如何聚力鑄魂的？

陳 剛：要實現(xiàn)強軍目標(biāo)，離不開每一名官兵在本職工作崗位上的默默奉獻。面對官兵來自空軍、海軍、陸航、武警等60余個團級單位，官兵構(gòu)成復(fù)雜、專業(yè)崗位特殊、理想目的多元，從組建之日起，支隊就高度重視打牢第一代創(chuàng)業(yè)人思想根基，堅持用軍魂教育統(tǒng)一官兵思想，用五湖四海教育凝聚官兵合力，用特殊職能使命教育激發(fā)官兵動力。支隊注重用文化“軟實力”提升軍事“硬實力”，通過培養(yǎng)“飛行好、有文化”森林航空兵，實現(xiàn)建設(shè)“過硬、領(lǐng)先”森林航空兵部隊的目標(biāo)。支隊充分發(fā)揮駐地紅色教育資源優(yōu)勢，組織第一代創(chuàng)業(yè)人參觀鐵人紀(jì)念館，發(fā)揚“大慶精神”、“鐵人精神”，弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，培育成了“忠誠、團結(jié)、敬業(yè)、求實、奉獻、高效”的第一創(chuàng)業(yè)人精神，實現(xiàn)了支隊官兵心往一處想、勁往一處使。

記者：支隊作為武警部隊空中機動力量的重要組成部分，為部隊?wèi)?zhàn)斗力的躍升起到了積極助推作用，請你給我們介紹一下？

陳 剛：近年來，武警部隊大力推進力量體系建設(shè)。作為“六種力量”體系建設(shè)的重要組成部分，武警部隊的空中機動力量實現(xiàn)了從無到有、由弱到強。武警森林指揮部直升機支隊作為我國第一個團級空中滅火力量，2009年7月，在國家加快現(xiàn)代化武警部隊建設(shè)的這個大背景下應(yīng)運而生，并強力推進了武警部隊空中力量建設(shè)，成為武警部隊?wèi)?zhàn)斗力生成的新增點。支隊組建四年，開展飛行訓(xùn)練三年時間，2011年8月，支隊奉命參加森林部隊“綠色衛(wèi)士-11”滅火實兵演習(xí)，圓滿完成火場偵查、索（滑）降滅火、機降滅火、吊桶滅火、編隊通場受閱等演習(xí)任務(wù)。2012年3月至7月，支隊赴黑龍江大興安嶺地區(qū)靠前駐防，首次執(zhí)行森林航空消防和駐訓(xùn)任務(wù)，圓滿完成載人巡護和南甕河、新林、塔源等火場的機降滅火任務(wù)，形成初步遂行任務(wù)能力，為武警部隊空中機動力量建設(shè)探索了模式，提供了借鑒。今年4月至6月，支隊出動兩架直升機進駐黑龍江伊春和黑河、嫩江重點防護林區(qū)，圓滿完成了春季航空護林消防任務(wù)。大風(fēng)乍起揚帆時，雛鷹展翅搏長空!面對廣袤無垠的第五空間，直升機支隊將牢牢把握發(fā)展機遇，深入貫徹主題主線重大戰(zhàn)略思想，緊跟時代發(fā)展步伐，乘勢而上，積極研究戰(zhàn)法、訓(xùn)法，努力鍛造一支“空中生態(tài)勁旅”。

記者：飛行訓(xùn)練是一項高危工作，支隊始終堅持政工首長跟班、政工干部值班飛行制度，請您給我們介紹一下？

陳 剛：直升機支隊飛行訓(xùn)練具有政治要求高、危險性強、官兵心理壓力大等特點，為確保飛行訓(xùn)練任務(wù)按計劃實施，支隊積極探索政工干部跟班作業(yè)的有效方法，做到哪里有主裝備,哪里就有政工干部,把政治工作做到了一線，緩解了官兵心理壓力，確保了飛行訓(xùn)練任務(wù)圓滿完成。飛行訓(xùn)練前，支隊對參訓(xùn)人員思想做到“三個摸清”：通過家庭狀況調(diào)查、社會關(guān)系摸底、開展“隊、家、社”活動，把家庭困難和社會交往摸清楚；通過官兵座談了解、查閱考評檔案，開展“三互”活動，把組織評價和群眾反映摸清楚；通過個別談心談話、日常行為觀察，開展“四知一跟”活動，把工作態(tài)度和思想情況摸清楚。飛行訓(xùn)練時，堅持做到“三個參加”：參加飛行預(yù)先準(zhǔn)備、下達任務(wù)、收集情況。各級政工值班人員參加會議時，匯報參訓(xùn)人員思想，提出是否可以開展飛行訓(xùn)練的意見。參加飛行全過程，及時準(zhǔn)確掌握參訓(xùn)人員思想心理狀況和政治工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，妥善處理。參加飛行講評，了解飛行訓(xùn)練任務(wù)完成情況，做好針對性講評。飛行訓(xùn)練結(jié)束后，開展好“三個總結(jié)”：總結(jié)好飛行訓(xùn)練過程中涌現(xiàn)出的先進人物和先進事跡；總結(jié)好飛行訓(xùn)練時發(fā)現(xiàn)的問題及原因；總結(jié)好飛行訓(xùn)練結(jié)束后參訓(xùn)人員的思想情況和心理狀況。

記者：直升機支隊是一支以飛行訓(xùn)練為中心的專業(yè)武裝力量，飛行人員是部隊?wèi)?zhàn)斗力生成的關(guān)鍵因素，可謂是支隊的“寶貝疙瘩”，請問你們是如何為飛行員營造拴心留人的環(huán)境的？

陳 剛：首先，生活待遇上保障好，讓他們“暖心”。在指揮部首長的大力關(guān)懷和積極協(xié)調(diào)下，在政策允許范圍內(nèi)，對飛行員在內(nèi)的所有空勤人員的飛行待遇給予了最大化；支隊為飛行員開辦了空勤灶，實行營養(yǎng)配餐；為飛行、機務(wù)的空勤人員每兩人安排一個標(biāo)準(zhǔn)間，宿舍實行賓館化管理，配備電腦、電話、冰箱、彩電、空調(diào)、洗衣機。其次, 文體娛樂上保障好，讓他們“舒心”。支隊建設(shè)了體訓(xùn)館,完善了各種文體設(shè)施，隨時可以在專業(yè)體育教員的指導(dǎo)下，開展體育鍛煉活動；俱樂部每周播放兩次電影，配備了可以自娛自樂的卡拉ＯＫ點唱機，電腦室、圖書室隨時為飛行員開放，讓他們身心上得到放松愉悅。第三，家屬安置上保障好，讓他們“安心”。在大慶市委市政府的大力支持下，支隊為符合條件的飛行員家屬安置了工作，為飛行員子女解決了入學(xué)問題。為飛行員建設(shè)了寬敞舒適的公寓房，下一步，在森林指揮部和大慶市委、市政府的大力支持下，支隊還要為飛行員建設(shè)經(jīng)濟適用房。成立以來，支隊用“真心”換“真情”,先后選調(diào)了43名優(yōu)秀的空勤人員，這個群體成為支隊打基礎(chǔ)、謀發(fā)展，完成好任務(wù)，履行好使命的中流砥柱。