第39集團(tuán)軍瞄準(zhǔn)戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)，狠抓精細(xì)化戰(zhàn)備綜合整治，對戰(zhàn)備工作每一環(huán)節(jié)嚴(yán)摳細(xì)查，部隊整體戰(zhàn)備水平顯著提高。4月下旬，該集團(tuán)軍一系列實兵實裝拉動數(shù)據(jù)顯示，所屬部隊全部達(dá)到“平轉(zhuǎn)應(yīng)急、不經(jīng)調(diào)整、迅即出動”要求，緊急出動用時比過去平均縮短40%。

去年春節(jié)前夕，沈陽軍區(qū)不打招呼對該集團(tuán)軍某旅進(jìn)行緊急拉動。由于電瓶間距離車場遠(yuǎn)，因安裝電瓶發(fā)動戰(zhàn)車拖延了出動時間。該集團(tuán)軍黨委深刻反思：戰(zhàn)備工作是邁向戰(zhàn)場的“最后一公里”，任何一點紕漏都將影響未來作戰(zhàn)。他們組織部隊深入查找戰(zhàn)備工作存在的問題和漏洞，并按照精細(xì)抓戰(zhàn)備教育、戰(zhàn)備方案、裝備物資、戰(zhàn)備設(shè)施、組織指揮、戰(zhàn)備力量、戰(zhàn)備演練、戰(zhàn)備考評“八個精細(xì)”思路，開始了一場精細(xì)化戰(zhàn)備綜合整治行動。

在戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)大討論中，該集團(tuán)軍緊密結(jié)合部隊實際，向精細(xì)戰(zhàn)備要戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步優(yōu)化戰(zhàn)備標(biāo)準(zhǔn)體系，制作了涵蓋從軍到連各級的“戰(zhàn)備工作手冊”“人員戰(zhàn)備行動卡”“車輛裝備配載卡”“物資器材儲運(yùn)卡”，實現(xiàn)了從將軍到士兵、從機(jī)關(guān)到戰(zhàn)斗班組和保障單元一人一卡、一車一卡、一庫一卡，將戰(zhàn)備標(biāo)準(zhǔn)、行動要求、戰(zhàn)備物資攜帶儲運(yùn)細(xì)化到人、具體到車、落實到庫；他們按照戰(zhàn)備工作規(guī)律，優(yōu)化戰(zhàn)備工作流程，創(chuàng)造了簡潔高效的“一句話式命令”和警報信號，使指揮體系更加靈敏；探索構(gòu)建高效運(yùn)轉(zhuǎn)的戰(zhàn)備物資儲運(yùn)體系，實現(xiàn)了戰(zhàn)備物資靜態(tài)儲、存、管和動態(tài)取、裝、配有序銜接。

著眼戰(zhàn)備狀態(tài)和戰(zhàn)斗力常態(tài)化保持，集團(tuán)軍狠抓26個課目78項戰(zhàn)備訓(xùn)練，部隊各項戰(zhàn)備行動訓(xùn)練有素，常備不懈。日前，沈陽軍區(qū)組織推廣了他們精細(xì)化戰(zhàn)備綜合整治的經(jīng)驗。(劉建偉 向勇)